??澄清公告 - 廣東智信招標(biāo)采購有限公司
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    國家稅務(wù)總局茂名市茂南區(qū)稅務(wù)局物業(yè)管理采購項(xiàng)目ZX2019-FG103更正公告
    發(fā)表時(shí)間:2019-10-09 19:04:38    信息類型:澄清公告     閱讀數(shù):10883次

    廣東智信招標(biāo)采購有限公司受國家稅務(wù)總局茂名市茂南區(qū)稅務(wù)局的委托,2019年9月30日在中國政府采購網(wǎng)上發(fā)布的對國家稅務(wù)總局茂名市茂南區(qū)稅務(wù)局物業(yè)管理采購項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)采購公告,現(xiàn)將原公告/原招標(biāo)文件部分內(nèi)容作如下變更:

    (一)原招標(biāo)文件中第4頁:

    六、符合資格的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在2019年10月8日至2019年10月12日每日上午8:30~11:30,下午14:30~17:00(法定節(jié)假日除外)到廣東智信招標(biāo)采購有限公司購買招標(biāo)文件,招標(biāo)文件每套售價(jià)300元(人民幣),售后不退。購買招標(biāo)文件時(shí)攜帶資料報(bào)名, 1、法定代表人證明書或授權(quán)函(授權(quán)函須包括法定代表人證明書);2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本(三證合一或五證合一)或事業(yè)單位法人證書;3、近三個(gè)月單位購買社保的證明文件4、授權(quán)代表本人的身份證及近三個(gè)月報(bào)名單位依法為授權(quán)代表人繳納社會(huì)保障資金的證明材料等證明文件。(以上資料,1為原件,2、3、4為復(fù)印件加蓋公章,提供原件核對)

    、投標(biāo)截止時(shí)間:2019年10月21 上午 09:00(北京時(shí)間)

    開始受理投標(biāo)文件:2019年10月21 上午 08:30~ 09:00(北京時(shí)間)

    八、投標(biāo)文件送達(dá)地點(diǎn):茂名市西粵南路188號(hào)大院東信時(shí)代廣場寫字樓18樓

    九、開標(biāo)評標(biāo)時(shí)間:2019年10月21 上午 09:00(北京時(shí)間)

    更改為:

    六、符合資格的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在2019年10月8日至2019年10月15日每日上午8:30~11:30,下午14:30~17:00(法定節(jié)假日除外)到廣東智信招標(biāo)采購有限公司購買招標(biāo)文件,招標(biāo)文件每套售價(jià)300元(人民幣),售后不退。購買招標(biāo)文件時(shí)攜帶資料報(bào)名, 1、法定代表人證明書或授權(quán)函(授權(quán)函須包括法定代表人證明書);2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本(三證合一或五證合一)或事業(yè)單位法人證書;3、近三個(gè)月單位購買社保的證明文件;4、授權(quán)代表本人的身份證及近三個(gè)月報(bào)名單位依法為授權(quán)代表人繳納社會(huì)保障資金的證明材料等證明文件。(以上資料,1為原件,2、3、4為復(fù)印件加蓋公章,提供原件核對)

    、投標(biāo)截止時(shí)間:2019年10月25 上午 09:00(北京時(shí)間)

    開始受理投標(biāo)文件:2019年10月25 上午 08:30~ 09:00(北京時(shí)間)

    八、投標(biāo)文件送達(dá)地點(diǎn):茂名市西粵南路188號(hào)大院東信時(shí)代廣場寫字樓18樓

    九、開標(biāo)評標(biāo)時(shí)間:2019年10月25 上午 09:00(北京時(shí)間)

    (二)原招標(biāo)文件中第14-17和57-59頁:

    4.3設(shè)施設(shè)備日常維修和運(yùn)行管理-公共設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)

    4.3.1各設(shè)備運(yùn)行安全正常、保養(yǎng)狀況良好、設(shè)備及環(huán)境整潔;設(shè)備管理標(biāo)識(shí)固定在相應(yīng)的位置;完好率達(dá)98%以上。

    4.3.2嚴(yán)格執(zhí)行供電、給排水、空調(diào)、電梯、消防、監(jiān)控、門禁等運(yùn)行管理制度和維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄;實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班,及時(shí)排除故障,零星維修及時(shí)率100%。

    4.3.3加強(qiáng)日常維護(hù)檢修,確保辦公房內(nèi)外、公用通道及景觀照明燈具、線路、開關(guān)、插座完好和正常使用;做好電視天線系統(tǒng)維護(hù)工作,確保辦公樓內(nèi)電視用戶接收到良好信號(hào);維護(hù)辦公樓內(nèi)電話、網(wǎng)絡(luò)線路,暢通率達(dá)100%;保證門禁系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,遇門禁不能正常開啟,應(yīng)及時(shí)通知采購人管理部門及維保公司到場檢修。

    4.3.4設(shè)施設(shè)備日常維修和運(yùn)行管理-電力供配管理標(biāo)準(zhǔn)

    1)有準(zhǔn)確完整的供電系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行及維修保養(yǎng)記錄齊全。

    2)制訂切實(shí)可行的節(jié)能運(yùn)行制度,有準(zhǔn)確完整的公共用電量統(tǒng)計(jì)資料。

    3)維修性停電預(yù)先通知采購人。

    4)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,應(yīng)由物業(yè)公司承擔(dān)費(fèi)用的維修保養(yǎng)項(xiàng)目,物業(yè)公司應(yīng)及時(shí)處理并定期向采購人匯報(bào)(重要事故即時(shí)匯報(bào));具體項(xiàng)目按如下:

    A)完善供配電系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)制度和計(jì)劃,定期對供配電系統(tǒng)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備包括變壓器、高壓環(huán)網(wǎng)柜、高壓開關(guān)柜、低壓配電柜、變配電室、不間斷電源房、公共照明智能控制系統(tǒng)等進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù),建立各項(xiàng)設(shè)備檔案,確保供配電系統(tǒng)24小時(shí)正常安全運(yùn)行。每月10號(hào)前向采購人提交一份上月維保報(bào)告及下月維保計(jì)劃。定期對供電設(shè)備進(jìn)行檢測,其中高壓配電系統(tǒng)每年須測試一次。建立24小時(shí)維修養(yǎng)護(hù)值班制度,及時(shí)排除故障,零修合格率100%。加強(qiáng)對大樓內(nèi)外所有照明燈具(含景觀照明、公共區(qū)域走廊樓層、)線路、開關(guān)的日常維護(hù)檢修,確保正常、安全使用。制定切實(shí)可行節(jié)電管理制度,有明顯節(jié)能成果。管理和維護(hù)好避雷設(shè)施,做好防雷設(shè)施安全制度。

    a)配電電容器屏:每月、每半年、每年清潔衛(wèi)生,檢查是否完好,確保指示燈顯示正常,電壓器流正常,三相負(fù)荷平衡、無異聲異味;檢查開關(guān)是否正常,功率因數(shù)是否達(dá)到要求,有無不足、過載現(xiàn)象;檢查電容器、熔斷器是否過熱,熔斷。檢查電力監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控模塊工作是否正常;緊固螺絲、調(diào)整接觸點(diǎn)隙,更換打磨燒壞的動(dòng)靜觸頭。保證所有設(shè)備運(yùn)行正常、開關(guān)狀態(tài)良好;屏內(nèi)清潔無雜物、連接件無松動(dòng)、無發(fā)熱變色、儀表等附件完好無損;動(dòng)力配電系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。

    b)照明器具:每月一次檢查照明器具清潔衛(wèi)生;檢查外觀是否良好衛(wèi)生,燈具照度的均勻度是否異常,保證正常工作無異聲;調(diào)整有器具亮度,節(jié)約能源;更換過熱、故障配件、避免短路現(xiàn)象;根據(jù)季節(jié)和要求合理調(diào)整燈光工程的開機(jī)時(shí)間。

    c)供電線路:每月1次檢查,保持清潔衛(wèi)生、無積水無灰塵、雜物;保證供電電纜標(biāo)示清晰;檢查線路,做到無過熱現(xiàn)象;保證線路接線裝置完好堅(jiān)固;根據(jù)規(guī)定用儀表檢測線路絕緣電阻,確保阻值符合規(guī)范;對金屬支架、電纜套管涂防銹漆或?yàn)r青,保證無銹蝕。

    5)公共設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)要求:

    1)物業(yè)公司須做到每周檢查有關(guān)電器、電力設(shè)備設(shè)施,自然損壞、機(jī)件老化磨損不能使用的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告采購人一齊現(xiàn)場處理,需報(bào)廢的雙方共同辦理;物業(yè)公司維修不了的,經(jīng)征得采購人認(rèn)同,雙方便可即時(shí)邀請外來專業(yè)人員維修,即時(shí)報(bào)價(jià),經(jīng)采購人與物業(yè)公司一同以市場綜合價(jià)格比較采納其中一家維修,并雙方確認(rèn)簽名為準(zhǔn)才可維修;遇到設(shè)備工程需急修的,物業(yè)公司須在15分鐘內(nèi)與采購人現(xiàn)場協(xié)商,物業(yè)公司專業(yè)維修人員須在30分鐘內(nèi)檢查故障原因及提供相關(guān)需求更換材料報(bào)價(jià)的報(bào)告,即時(shí)按市場綜合價(jià)格采納維修。

    2)對于多次性維修無效使用或無價(jià)值維修的設(shè)備,應(yīng)即時(shí)報(bào)告采購人現(xiàn)場達(dá)成協(xié)議是否再續(xù)補(bǔ)修,經(jīng)雙方確認(rèn)簽名為準(zhǔn)才能維修。擅自拆裝設(shè)備,一切項(xiàng)目的費(fèi)用由物業(yè)公司全部承擔(dān),并扣除當(dāng)月物業(yè)管理費(fèi)總額的5%違約款項(xiàng),造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p失及危害人身財(cái)物安全的,采購人有權(quán)解除物業(yè)公司雇錄維修專業(yè)工程崗位人員,且有權(quán)要求物業(yè)公司調(diào)離物業(yè)管理主管人員崗位,并追究物業(yè)公司的相關(guān)責(zé)任。

    3)物業(yè)公司每季度定期檢查、巡查有關(guān)設(shè)備電力、或公共物品是否松脫、是否需要添加潤滑劑養(yǎng)護(hù),確保開關(guān)靈活正常、無異響、無滴漏水;電器電源線、控制器開關(guān)無漏電或失靈等跡象。

    4)物業(yè)公司每周定期檢查、巡查有關(guān)排煙箱是否有油污漬積在,有關(guān)排水管是否有雜質(zhì)物體堵塞,并及時(shí)清理。

    5)所有電器設(shè)備、公共物品拆裝現(xiàn)場清理干凈,不能留有殘漬,場地清洗干凈。

    6)所有大樓衛(wèi)生間、各辦公室內(nèi)外設(shè)備、茶水間、飯?zhí)脧d室內(nèi)外設(shè)備及洗手間、清洗池等場地區(qū)域保養(yǎng)清潔要求:水龍頭感應(yīng)器、過濾網(wǎng)、下水管口、管道、便池感應(yīng)沖水器、蹲廁手動(dòng)沖水器、排氣風(fēng)扇、電開水器、防盜門鎖、鎖球、門合頁、控制開關(guān)、電源線、飲水機(jī)、電熱水氣等廚柜設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修:要求:1、每周檢查一次,確保設(shè)備機(jī)件感應(yīng)靈敏、開關(guān)靈活,沖水量充足、無生銹、積水殘留、雜質(zhì)清除;2、確保風(fēng)扇轉(zhuǎn)速均勻、無異響;3、確保加熱正常、水溫達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);4、每兩個(gè)月清洗1次過濾器芯;5、室內(nèi)外窗簾布按半年清洗1次,及需求補(bǔ)充清洗;6、辦公室每日清走堆積垃圾,按需要拖洗保潔地板表面,室內(nèi)餐窗口玻璃保潔。

    7)物業(yè)公司如有不按規(guī)范性操作,不愿意維修、故意造成公共財(cái)物損壞,且惡意想盡辦法免除維修行為的;造成重大機(jī)件故障的;維修偷工減料的;為求節(jié)省成本,找不合格配件代替的;亂接駁不符規(guī)范有關(guān)電線、咪頭線等,引致火災(zāi)、水災(zāi)、人身財(cái)物嚴(yán)重?fù)p失事故的,一切損失由物業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任。采購人有權(quán)要求物業(yè)公司即時(shí)解除物業(yè)管理主管人員及維修人員崗位;同時(shí)采購人可按不合符物業(yè)管理合同規(guī)定違約,扣減當(dāng)月物業(yè)管理費(fèi)的總金額5%違約款項(xiàng)。

    5.設(shè)施設(shè)備日常維修和運(yùn)行管理-空調(diào)、消防、電梯管理標(biāo)準(zhǔn)

    5.1物業(yè)人員檢查巡查發(fā)現(xiàn)異常故障隱患時(shí),第一時(shí)間報(bào)告采購人,進(jìn)行現(xiàn)場狀況觀察,由專業(yè)公司負(fù)責(zé)維修,并做好巡查登記報(bào)告采購人,確保電梯、空調(diào)、消防控制系統(tǒng)及消防系統(tǒng)的設(shè)施、線路齊全和完好無損,處于良好的使用狀態(tài)。

    5.2制定突發(fā)性火災(zāi)等應(yīng)急方案,保持緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、出口指示標(biāo)志完好。

    5.3物業(yè)公司內(nèi)部開展消防演練每季1次、組織采購人員參加綜合性消防演練演習(xí)每年1次;組織開展消防法和消防知識(shí)的宣傳教育,明確各區(qū)域消防責(zé)任人。

    6.設(shè)施設(shè)備日常維修和運(yùn)行管理-給排水維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

    工程部技術(shù)人員操作作業(yè)時(shí),完善給排水系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)制度,加強(qiáng)對給排水系統(tǒng)范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施包括:管網(wǎng)、水泵、水箱、水池、化糞池、水井、井口蓋、閥門等的日常檢測、保養(yǎng)、維修清潔和清通工作,確保給排水系統(tǒng)24小時(shí)正常安全運(yùn)行。做好各項(xiàng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄,每月10號(hào)前向采購人提交一份上月設(shè)備維保報(bào)告及下月維保計(jì)劃書,具體按如下內(nèi)容保證要求規(guī)定質(zhì)量承擔(dān):

    1)落實(shí)供水、用水管理制度,積極協(xié)助住房安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。

    2)公共用水設(shè)施完好,無大面積跑水事故,排水系統(tǒng)暢通。

    3)停水能預(yù)先通知采購人。

    4)建立24小時(shí)維修值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障,零修合格率98%。

    5)按規(guī)定做好空調(diào)水的處理,確保生活飲用水符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、要求,每季度對生活水池進(jìn)清洗消毒。由第三方檢測機(jī)構(gòu)對生活用水、空調(diào)水質(zhì)進(jìn)行檢測,并向采購人提供呈交水質(zhì)檢測報(bào)告(單項(xiàng)一次費(fèi)用由物業(yè)公司承擔(dān))。

    6)供水排污管網(wǎng)、生活水池、生活泵排污泵,給水井雨、水井污水等供水量保證使用,按每天、每周、每季度、每年定期管理養(yǎng)護(hù):每天一次保持設(shè)備房、機(jī)房以及所有設(shè)備的衛(wèi)生清潔;觀察其水位、水壓等指示是否正常,運(yùn)行時(shí)無異聲異味,檢查盤根處滴水是否不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)故障及隱患時(shí)及時(shí)處理;電機(jī)、軸承加注黃油,如有異響,更換軸承;泵體及管道閥門除銹刷漆;緊固柜各線路接頭螺母,掃清柜內(nèi)灰塵等養(yǎng)護(hù);檢查外觀是否完好、無滴漏;檢查閘閥觀察供壓力表是否正常,保證閥門開啟位置正確,運(yùn)行正常,標(biāo)示清晰;清理管道雜物、疏通排污管道,保證暢通無雜物;閘閥開啟靈活,無跑、冒、滴漏現(xiàn)象;全部管架支架除銹、止回閥、浮球閥、液位控制器正常;各類閥門絲桿上油并加防護(hù)套。做到所有管架防銹,機(jī)器潤滑良好,線頭緊固,無泄漏防蟲網(wǎng)、蓋板完好,水質(zhì)合格。

    更正為:

    5.設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行管理-空調(diào)、消防、電梯管理標(biāo)準(zhǔn)

    5.1物業(yè)人員檢查巡查發(fā)現(xiàn)異常故障隱患時(shí),第一時(shí)間報(bào)告采購人,進(jìn)行現(xiàn)場狀況觀察,由專業(yè)公司負(fù)責(zé)維修,并做好巡查登記報(bào)告采購人,確保電梯、空調(diào)、消防控制系統(tǒng)及消防系統(tǒng)的設(shè)施、線路齊全和完好無損,處于良好的使用狀態(tài)。

    5.2制定突發(fā)性火災(zāi)等應(yīng)急方案,保持緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、出口指示標(biāo)志完好。

    5.3物業(yè)公司內(nèi)部開展消防演練每季1次、組織采購人員參加綜合性消防演練演習(xí)每年1次;組織開展消防法和消防知識(shí)的宣傳教育,明確各區(qū)域消防責(zé)任人。

    (三)原招標(biāo)文件中第46-47頁:

    附表3、服務(wù)評審表(權(quán)重占55%

    4

    服務(wù)人員配備及管理培訓(xùn)方案

    項(xiàng)目經(jīng)理:

    1、具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;

    2、大學(xué)本科(或以上)學(xué)歷;

    3、擔(dān)任物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理3年或以上。

    須提供以上所述第1和第2項(xiàng)的證書復(fù)印件、第3項(xiàng)的佐證材料。

    每滿足一項(xiàng)得1分,本項(xiàng)最高得3

    12

    1、工程部經(jīng)理:大專(或以上)學(xué)歷1分,具有工程類中級(或以上)職稱1分;具有3年或以上機(jī)電管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),得1分;

    2、物業(yè)主管:大專(或以上)以上學(xué)歷得1分,具有3年(或以上)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)得1分;

    說明:必須提供證書復(fù)印件或相關(guān)佐證材料。

    本項(xiàng)最高得5

    各投標(biāo)人的人員培訓(xùn)及管理方案:

    1、人員培訓(xùn)和管理方案科學(xué)、合理,有詳細(xì)針對不同工種的培訓(xùn)管理方案,可體現(xiàn)提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量,完全適用項(xiàng)目需求,綜合評價(jià)為優(yōu),得4分;

    2、人員培訓(xùn)和管理方案科學(xué)、合理,有針對不同工種的培訓(xùn)管理方案,基本適用項(xiàng)目需求,但方案不詳細(xì), 綜合評價(jià)為良,得3分;

    3、人員培訓(xùn)和管理方案科學(xué)、合理性一般,針對性不強(qiáng),不能完全適用項(xiàng)目需求綜合評價(jià)為一般,得2分;

    4、人員培訓(xùn)和管理方案欠科學(xué)、欠合理,針對性不強(qiáng),綜合評價(jià)為差,得1分;

    5、不提供方案的得0分。

    本項(xiàng)最高得4

    5

    各子項(xiàng)目管理服務(wù)方案

     

    考核各投標(biāo)人需提供物業(yè)管理綜合服務(wù)方案,方案內(nèi)容包括但不限于保安服務(wù)、衛(wèi)生保潔服務(wù)、工程與設(shè)備維修服務(wù)、綠化服務(wù)和會(huì)議及重大活動(dòng)服務(wù)等服務(wù)方案:

    1、服務(wù)方案科學(xué)、合理,有詳細(xì)針對不同服務(wù),方案齊全、切實(shí)可行,完全適用項(xiàng)目需求,綜合評價(jià)為優(yōu),得4分;

    2、服務(wù)方案科學(xué)、合理,有針對不同服務(wù)的方案,基本適用項(xiàng)目需求,但方案不夠齊全,也不夠詳細(xì),綜合評價(jià)為良,得3分;

    3、服務(wù)方案科學(xué)、合理性一般,針對性不強(qiáng), 綜合評價(jià)為一般,得2分;

    4、服務(wù)方案欠科學(xué)、欠合理,針對性不強(qiáng),綜合評價(jià)為差,得1分;

    5、不提供方案的得0分。

    4

    更改為:

    4

    服務(wù)人員配備及管理培訓(xùn)方案

    物業(yè)主管

    1、具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;

    2、大學(xué)本科(或以上)學(xué)歷;

    3、擔(dān)任物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理3年或以上。

    須提供以上所述第1和第2項(xiàng)的證書復(fù)印件、第3項(xiàng)的佐證材料。

    每滿足一項(xiàng)得1分,本項(xiàng)最高得3分

    12

    服務(wù)團(tuán)隊(duì):對比有效投標(biāo)人針對本項(xiàng)目投入的服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)程度高得5分,相比每低一檔次以2分遞減,最差得 0 分。

    各投標(biāo)人的人員培訓(xùn)及管理方案:

    1、人員培訓(xùn)和管理方案科學(xué)、合理,有詳細(xì)針對不同工種的培訓(xùn)管理方案,可體現(xiàn)提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量,完全適用項(xiàng)目需求,綜合評價(jià)為優(yōu),得4分;

    2、人員培訓(xùn)和管理方案科學(xué)、合理,有針對不同工種的培訓(xùn)管理方案,基本適用項(xiàng)目需求,但方案不詳細(xì), 綜合評價(jià)為良,得3分;

    3、人員培訓(xùn)和管理方案科學(xué)、合理性一般,針對性不強(qiáng),不能完全適用項(xiàng)目需求綜合評價(jià)為一般,得2分;

    4、人員培訓(xùn)和管理方案欠科學(xué)、欠合理,針對性不強(qiáng),綜合評價(jià)為差,得1分;

    5、不提供方案的得0分。

    本項(xiàng)最高得4分

    5

    各子項(xiàng)目管理服務(wù)方案

     

    考核各投標(biāo)人需提供物業(yè)管理綜合服務(wù)方案,方案內(nèi)容包括但不限于保安服務(wù)、衛(wèi)生保潔服務(wù)、綠化服務(wù)和會(huì)議及重大活動(dòng)服務(wù)等服務(wù)方案:

    1、服務(wù)方案科學(xué)、合理,有詳細(xì)針對不同服務(wù),方案齊全、切實(shí)可行,完全適用項(xiàng)目需求,綜合評價(jià)為優(yōu),得4分;

    2、服務(wù)方案科學(xué)、合理,有針對不同服務(wù)的方案,基本適用項(xiàng)目需求,但方案不夠齊全,也不夠詳細(xì),綜合評價(jià)為良,得3分;

    3、服務(wù)方案科學(xué)、合理性一般,針對性不強(qiáng), 綜合評價(jià)為一般,得2分;

    4、服務(wù)方案欠科學(xué)、欠合理,針對性不強(qiáng),綜合評價(jià)為差,得1分;

    5、不提供方案的得0分。

    4

    (四)由于該項(xiàng)目未包括維修內(nèi)容,因此原招標(biāo)文件中出現(xiàn)的維修內(nèi)容部分,全部刪除。

     

    招標(biāo)文件與本更正公告不一致的地方,以本更正公告為準(zhǔn);其他內(nèi)容不變。

    特此公告。

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                    2019年10月9日

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